Как по мне, известному методу расстановки задач по приоритетам (матрица «Важно/Срочно») не хватает еще одной перспективы: «Эффективно». Чтобы учесть ее при планировании, всего лишь стоит повышать важность задач, которые имеют лучшие показатели по соотношению результат/усилия.

P. S. Минздрав предупреждает: излишнее увлечение тайм-менеджментом может привести к повышенной роботоспособности.

Читаю написанную Уолтером Айзексоном биографию Стива Джобса. Захватывающе. Это не просто история человека, это история отрасли, эпохи и страны. Той самой страны, в которой Атлант расправил плечи. Ни одному из крупнейших украинских капиталистов не грозит прочесть что-то подобное о себе. Достоверная информация в первую очередь должна заинтересовать прокуратуру, а фальшивые дифирамбы представляют интерес разве что для членов их семей. Это печально.

Чаще всего встречаются цели первой группы. Реже второй. Совсем редко третьей.

• Куда попасть? — пункт назначения,
• Каким маршрутом? — процесс,
• Чему научиться по пути? — знания и навыки.

А как обстоят дела в вашей организации?