Почему Василевский?
Имея богатый опыт проведения и прохождения тренингов, я пришел к следующим принципам подготовки и ведения бизнес-тренинга:
Практичность и актуальность содержания: знания и навыки, отрабатываемые в ходе бизнес-тренинга должны соответствовать профессиональным задачам и полномочиям участников тренинга; за основу ,тренинга берется только доказанные на практике методы и инструменты.
Скажу проще: я обучаю только тому, что проверил и использую сам!
Простота и доступность изложения: материал бизнес-тренинга должен быть отобран, структурирован и преподнесен таким образом, чтобы его участники могли без особых сложностей изучить и запомнить информацию, увидеть структуру и взаимосвязи содержания, на практике отработать изучаемые навыки; материал должен соответствовать интеллектуальным и профессиональным возможностям аудитории.
Иначе говоря: эффективность обучения, прежде всего, определяется уровнем тренера, но не группы.
Следование этим принципам помогает мне создавать программы бизнес-тренингов, которые дают результат — повышение эффективности работы сотрудников благодаря:
- повышению их профессионального уровня,
- росту мотивации и
- сплочению команды.
Моя личная стратегия: меньше число клиентов — больше внимания каждому из них. Это означает, что в каждом проекте вы сможете получить максимально возможный результат.
