Кризис-менеджмент
О затягивании поясов
Явление " точно-в-срок" (JIT) характерно для т. н. «скудных» производственных систем, которые функционируют с очень небольшим «жировым запасом» (например, излишние материальные запасы, избыток рабочей силы, излишние производственные площади). JIT относится к распределению во времени движения через систему деталей и материалов, а также услуг. Компании, использующие подход JIT/скудное производство, обычно имеют значительное преимущество перед своими конкурентами, которые используют более традиционный подход. У них ниже стоимость производства, меньше брака, выше гибкость и способность быстро предоставлять на рынок новые или усовершенствованные товары.
Вильям Дж. Стивенсон. Управление производством
Читал в интервью одного из руководителей компании Toyota, что цунами 2011 года показало, насколько уязвима может быть система «ничего лишнего». Не новость, не зря в народе существует понятие «на черный день». Тем не менее, системы оценки и вознаграждения на всех уровнях компании, как правило, стимулируют результаты «здесь и сейчас». Люди живут так, словно собираются жить вечно, а компании ведут бизнес так, словно рынок всегда будет расти.
Скорее всего, в ожидании следующей волны кризиса руководство опять возьмется «резать косты» и затягивать пояса. Шаги легко предсказуемы: сокращение штата, зарплат, расходов на маркетинг и развитие персонала. Вопрос: станет ли система от этого более устойчивой?
Из крайности в крайность
До кризиса назад я наблюдал, как некоторые компании, особенно не задумываясь, тратили деньги на
- зарплаты и бонусы,
- обучение,
- рекламу,
- технологии,
- представительские расходы,
- и т. д.
В кризис я наблюдаю, как те же компании, по тем же статьям, и опять же не особенно задумываясь, сокращают расходы.
Не знаю, что является большим «грехом»?
Александр Никонов. Кризисы в истории цивилизации
Все хотят спасти мир, как видите. А мир вовсе не нуждается в помощи. Потому что он не погибает, а перерождается — в боли, муках и страданиях. И закручивание гаек может его только погубить — слишком крепкая скорлупа просто не даст желтенькому цыпленку нового мира пробиться к свету. И он задохнется во тьме и сырости, так и не вдохнув воздуха свободы.
Александр Никонов. Кризисы в истории цивилизации. Вчера, сегодня и всегда
«Кризисы в истории цивилизации» — книга очень своевременная и современная. Никонов — либерал до мозга костей, а еще человек любопытный, искренне интересующийся тем, о чем пишет. И когда он пишет об экономических кризисах прошлого, его рассказ увлекает не на шутку. И помогает лучше понять кризис нынешний.
- Почему Англия, а не Испания стала первой промышленной державой мира?
- К чему приводит халява?
- Кто такой Джон
ГолтЛо?
Ответы в книге Александра Никонова.