Школа корпоративных продаж

Василевский Игорь, тренинги продаж и управления продажамиШкола корпоративных продаж — проект Василевского Игоря, опытного консультанта и бизнес-тренера. Тренинги продаж Школы направлены на обучение персонала департаментов корпоративных продаж и охватывают все ключевые навыки, необходимые для эффективных продаж товаров и услуг корпоративным клиентам.

Узнайте больше по телефону +38 (067)390 90 91 или напишите мне, и я отвечу вам по электронной почте.

На моем сайте вы сможете познакомиться с программами бизнес-тренингов, прочесть мои статьи и материалы других авторов, которые, как я надеюсь, помогут вам получать результаты и удовольствие от своей работы. Побеждайте!

N. B. Поскольку меня интересуют не только вопросы управления и продаж, на моем сайте вы найдете информацию по самым разным темам, их объединяет одно — мне это интересно. Надеюсь, вам также. Найдите, что вам по вкусу и заходите еще. Я обновляю сайт 3-4 раза в неделю.

Лучшее описание товара — это отзыв покупателя

Возникла необходимость купить новый ноутбук. В поисках модели, которая бы соответствовала моим ожиданиям, «перелистал» не один десяток интернет-страниц, столкнулся вот с чем. Производители, а вслед за ними и продавцы, в описании продукта дают либо техническую спецификацию модели, либо ничего не значащие оценки: «стильный», «мобильный», «функциональный» и т. п. Как рядовому (не эксперту) покупателю продукт сам по себе мне мало интересен — мне куда важнее узнать возможности его использования. Техническим описаниям «от производителя» я бы предпочел обзор в виде описания своего опыта использования, написанный реальным человеком. И насколько этот вариант подачи информации о товаре сложнее и рискованнее для продавца, настолько же он ценнее для покупателя.

Михаил Хазин на радиостанции «Эхо Москвы»

Я не экономист и не могу давать оценок, но как частное лицо частному лицу советую послушать записи бесед с экономистом Михаилом Хазиным на радио «Эхо Москвы» — очень познавательно.

Не стреляйте шрапнелью по клиентам

Почему тема управления взаимоотношениями с клиентами так популярна в последнее время?

Потому что управление продажами не похоже на решение линейного уравнения. Убеждение, что увеличение усилий (количества звонков, встреч, презентаций, коммерческих предложений и т. п.) непременно увеличит число клиентов, а большее число клиентов автоматически приведет к увеличению продаж и прибыли, ошибочно. Хороший клиент — большая редкость, он занесен в «Красную книгу продаж» и является объектом охоты для многочисленной армии продавцов. Вы не можете увеличить популяцию такого редкого зверя, но вы можете изменить свой стиль работы с такими компаниями. Однозначно не подойдет стрельба шрапнелью (в надежде, что хоть в кого-нибудь попадем) или попытка взять клиента измором. Более того, сама цель продаж заключается не в том, чтобы поймать клиента в сети, и поместить трофей на видном месте, а в том, чтобы построить долгоиграющий совместный бизнес. Клиент больше не цель. Цель — клиенты вашего клиента. Ваша совместная цель.

Syndicate content